最近對日本國產-無一物 「湯」餐包 鰹魚 40g/12包組 (C002E12) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"
不過也剛好最近家裡的舊的日本國產-無一物 「湯」餐包 鰹魚 40g/12包組 (C002E12) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
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商品訊息功能
商品訊息描述
| 日本國產-無一物湯餐包鰹魚 | |
| 商品規格 | 40g |
| 價格 | |
| 商品介紹 | 成份：鰹魚 營養成分分析成份：鰹魚表： 粗蛋白質12%以上、粗脂肪0.5%以上、粗纖維0.5%以上、粗灰分1%以上、水分86%以上 產地：日本 |
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商品訊息特點
- ◎成份：鰹魚
- ◎營養成分分析成份：鰹魚表
- ◎粗蛋白質12＆#37;以上、粗脂肪0.5＆#37;以上、粗纖維0.5＆#37;以上、粗灰分1＆#37;以上、水分86＆#37;以上
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二○一六巴西里約奧運落幕，本屆中華隊共奪下一金二銅獎牌，中華奧會與彰化銀行於昨（二）日舉行頒獎典禮，舉重選手許淑淨成功奪下金牌，獲中華奧會頒發金牌激勵獎金一千萬元，而舉重銅牌郭婞淳、女子射箭團體銅牌（譚雅婷、林詩嘉、雷千瑩）則分獲彰銀提供的銅牌激勵獎金一百萬元。
彰銀獨家加碼提供奧運銀牌及銅牌得主二百萬元及一百萬元激勵獎金，昨日由該行總經理施建安（見圖右）各頒發一百萬元給舉重銅牌郭婞淳及女子射箭團體銅牌譚雅婷、林詩嘉、雷千瑩，勉勵她們再接再厲、挑戰自我、再創巔峰；而中華奧會主席林鴻道則自行加碼頒發一千萬元激勵獎金，給舉重金牌得主許淑淨。
施建安表示，彰銀向來注重企業社會責任，回饋社會不遺餘力，未來將繼續支持我國體育發展，也希望拋磚引玉，能有更多的企業一起投入、共襄盛舉，為培訓優秀選手及改善體育環境共同努力，使我國揚名國際體壇。
衛生福利部於日前正式發表「國家醫院風華再現」專書，細數戰後台灣各地公立醫院的變遷與轉型。從省政府年代的「省立醫院」，到衛生署「署立醫院」，一直到近年改制衛生福利部「部立醫院」，名稱以及隸屬隨著時代改變，不變的是這些每個縣市至少一家的醫院，是整體公共醫療體系的重要支經典柱。
只是，這些公立醫院是否有充分發揮其功能，並且隨著時代的健康照護需求與時俱進？確實，各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上，扮演了一定的功能，包括在登革熱疫情，八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外，在醫療網的規劃下，這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。
不過，面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰，乃至於醫療改革的推進上，公立醫院似乎貢獻相當有限。至少，沒有完全發揮。其中，有幾個關鍵的因素，阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始，台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資，公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後，更為顯著，政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」，除了健保，似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院，更為難上加難。
第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮，「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是，「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標，除了透過醫療人員的獎金激勵，也成為每個院長被評價的基礎。結果是，公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中，目前部立醫院在各縣市的角色功能，差異相當大，有的在與民間的競爭中「勝出」，一心想變成更大的「醫學中心」，有的則在競爭中成為輸家，只好轉手委託給財團或者大學經營，有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。
第三則是隸屬中央的「部立」醫院，以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌，雖然其位處各縣市，並肩負一定的健康照護能量，不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」，使得地方醫療網絡與計畫的推展，都面臨一定的挑戰。
事實上，部立醫院應該是公共醫療體系的支柱，在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先，公立醫院職責不應該在於「競爭」，反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色；特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求，健康照護非常需要整合性的服務輸送模式，資訊網絡以及資源的協調。
另一方面，公立醫院最重要的管理目標，不應該在於「財務盈虧」，相反地，部立醫院應該要成為重要的醫療政策改革方案的基地，這些非常有可能不會賺錢，但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說，創新照護模式的發展，以及地方長照網絡的協力等，都是部立醫院可以發揮的地方。
面對健康照護的轉型，以及人口老化的挑戰，部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以，及衛生所的定位、功能與彼此一定要買之間的關係，以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係，才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外，對於部立醫院的公務預算緊縮，以及自負盈虧的績效管理目標，確實也需要重新評估與調整。終究，部立醫院，不只是「另一家醫院」而已。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【周榮發】
隨著本國日益重視的「國防自主」新議題以及國內外標案陸續啟動，專精無線通訊技術的全訊科技（5222），營運明顯增溫；7月營收0.83億元較去（2015）年同期成長約11倍，累計今（2016）年前7月營收達1.63億元，超越去年全年營收，較去年同期成長145％，而第四季將持續出貨及入帳，預估，今年總體營收可望較去年倍數成長，營收有機會創歷史新高。
該公司董事長張全生表示，去年營收約1.51億元，結算盈餘1,940萬元，EPS 0.71元，而今年受惠於某國防單位的長期訂單，出貨狀況除逐月攀升外，整體營收也明顯成長；7月份的營收爆量只是預期中的數字，事實上，下半年的表現將優於上半年；另，除既定的長期訂單外，全訊7月的接單表現也令人刮目相看，相繼取得某國防單位3,800萬元及3,100萬元標案，這些，日後都將擴大全訊的營收及獲利表現。
張全生指出，全訊科技的無線通訊技術，主要應用於衛星、航太、國防工業等，其元件、模組部品已通過國防相關單位的認證與測試，是目前國內唯一擁有無線通訊自主性技術的專業公司；現階段於無線通訊領域所開發之產品有主動元件、微波積體電路、功率放大器、接收器及合成器等，是技術密集產業，而為讓國內國防科技更長久，已訂定更具發展規模及深度的產品策略，即全面發展雷達用高功率放大器與接收器及GaN（氮化鎵）高功率元件與放大器，此一無線高頻技術，全訊科技是領先全球的。
張全生強調，「國防自主」是全球性議題，而全訊科技掌握了無線通訊的關鍵技術，對於明年初將遞件申請上市櫃，將有正面的助益。
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